最近，贵州某公司逼迫业绩不达标员工当众吃活蚯蚓！不相信吗？您没有看错，在高管监视下，员工仰起头把蚯蚓放嘴里！真恶心，不说了！这一事件立刻意引起公众热议！
公众对该公司的表现表达愤怒，员工业绩不达标，就逼迫人家吃活蚯蚓，这美其名曰叫“严格管理”，实际是一种变态的畸形行为！
委屈激发员工工作积极性，没有错！严格的奖惩制度促使员工投入到工作中去，没有错！但是，如果处罚不尊重对方，这样的做法很难服人，你批评他惩罚他羞辱他，他内心不反抗不骂你吗？没有离开的想法吗？
这样做会适得其反，甚至会变成一种对员工人格的羞辱或者心灵伤害！
我们时常看到很多公司早上集结员工大喊口号，有一个高管模样的的人，板着面孔对下属训话，表面上看这公司管理制度挺正规的。给谁看呢？
你装得和大爷一样，训着人，员工把事情给你能干好。
聪明的公司和老板绝不是这么干的！
一个公司发展得的好，一味地鼓励员工奉献，或者用一些所谓的视频鼓励员工忠诚于公司，实际上，效果很差。
一个只要求员工奉献不给回报的公司基本上离关门不远了。
雷军在做小米公司前，他听说海底捞很厉害，他去了海底捞吃饭，他发现了这个企业的秘密：就是海底捞的员工笑容发自内心的，不是一些服务部门工作人员是职业式的微笑。
他心里有底了，做小米，他招聘人，工资待遇在北京高出同行很多，他成功了。
马云说，当员工辞职时，不要骂员工没有良心，对公司不忠诚，你应该换位思考，员工心里一定受了委屈，或者老板发的工资不够，他委屈了，他就要离开。
对员工充分的尊重，让他发自内心热爱公司，这是公司发展的根本。吃蚯蚓，恶心了公众，羞辱了自己！
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