“创业公司或许可以尝试，但老板信奉狼性文化的绝对不行！”
以上已是身边小伙伴求职找工作的共识。
互扇耳光，下跪，学狗爬，生吃蚯蚓……一些企业的魔幻行为早已让“狼性文化”声名狼藉。
惩罚恐吓，侮辱自尊，部分企业推行的“狼性文化”不像是在“养狼”，反而像是在“训狗”。
8月31日，湖南长沙，惊现5名男子街头裸奔。
网传因业绩不达标，被公司惩罚集体裸奔。后据警方调查，5名男子均系长沙某商贸公司员工，和另一小组比业绩，约定输了裸奔，后自认业绩不如人，于是按约裸奔。
业绩不如人就当街裸奔，对自己如此之狠心，想来是对“狼性文化”中毒至深。
业绩差就遭各种变态惩罚，早就不是什么新鲜事。
一个月前，四川成都某公司的几名员工，因为业绩不达标，在公司的“每月惩罚日”上被罚吃“死亡辣条”，主管规定每人必须吃完2袋。
其中一名员工小雪当天正处于月经第一天，强忍肚子痛吃完，之后就因为急医院。
小雪在接受媒体采访时透露，吃辣条只是其中一项惩罚措施，在每月固定的“员工惩罚日”上，吃苦瓜、柠檬、辣椒、一口气喝完1.5L矿泉水都是惩罚手段。
设置“员工惩罚日”，变着法儿折磨员工，可见这家公司的企业文化。
更气人的是，医院，不仅不赔偿，事后还把她辞退了，理由是“不符合公司文化”。
怎样做才算符合企业文化？
潮姐猜想，必然是“公司虐我千百遍，我待公司如初恋”的奴性姿态才可以。
如果不是有员工被送医，这家公司大概永远上不了新闻，因为吃辣条，喝“变态水”，绕圈跑这种惩罚已经算“温柔”了。
贵州某家公司，惩罚业绩不佳的员工生吃蚯蚓，吃不下去就罚款元代替。
想扣工资就明说，何必如此恶心人？
江西南昌某家公司的年会上，多名员工跪在舞台上互扇耳光，大屏幕上赫然写着“狼性团队”。
据说这是公司对她们没有完成业绩的惩罚，以此来激发她们的“狼性”。
信奉不把员工当人，肆意践踏他们人格自尊就能激发“狼性”的公司显然还不少。
于是，集体下跪，自扇耳光，爬行游街等魔幻行为一次次刷新大家对狼性公司狼性文化的认知。
导致现在大家一听到“狼性”就纷纷避退，“惹不起惹不起”。
百度百科上对“狼性文化”的解释是，是一种带有野性的拼搏精神。
最早将“狼性文化”引入企业管理的是华为创始人任正非，他提出：“必须建立一个适应‘狼’生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像狼一样嗅觉敏锐，团结作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。”
任正非的“狼性”强调的是“强烈求胜欲”“嗅觉敏锐”“团结作战”，而现在一些所谓“狼性”公司要求的却是“丢弃自尊，绝对顺从”。
“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。”
华为奉行“狼性”，是用高回报来激励员工拼搏，给“狼”吃肉，坊间调侃说“深圳的房价都是被华为员工炒起来的”，可见华为报酬之丰厚。
而那些“伪狼性”的公司呢？工资低待遇差，奖励没有，惩罚倒是费尽心机，对员工不是奖励“吃肉”，而是惩罚恐吓“吃屎”。
无视员工人格，把他们的尊严踩在脚下摩擦，非打即骂，这不是“养狼”，而是“训狗”。
虽然职场人经常自嘲是“社畜”，但老板不能真不把员工当人吧？
贫者不食嗟来之食，把人当狗耍的“伪狼性”公司，不去也罢！
